李嘉诚说：不想穷，就好好记住下面的话！

无论你是男人，还是女人，做人，想成功！下面就是你必须要做到的：

1，这是个现实的社会，感情不能当饭吃，贫穷夫妻百事哀。不要相信电影里的故事情节，那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。只有不理智和不现实的人才相信

2，给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

3，朋友请你吃饭，不要觉得理所当然，请礼尚往来，否则你的名声会越来越差。

4，好朋友里面，一定要培养出一个知己，不要以为你有多么八面玲珑，到处是朋友，最后真心对你的，只有一个，相信我。

5，不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命运掌握在自己手中。坐在家里等什么房子，车子，还不如睡一觉做个好梦。

6，不喜欢的人少接触，但别在背后说坏话，说是非之人，必定是是非之人，谨记，祸从口出。

   

7，少玩游戏，这不是韩国，你打不出房子车子还有资本。可以有爱好，但要把握尺度，少玩农场，牧场，斗地主等一些高度吸引人思想的晋级游戏，也许你的级别很高，但不代表你有多么成功，反而会影响和占据你成功的时间。

8，是人都有惰性，这是与生俱来的，但是我们后天可以改变这种惰性，因为有很多人正在改变。对于某种事物或是生意不要等别人做到了，我才想到。不要等别人已经赚到钱了，我才想去做。没有人相信的是市场和机遇，大家都相信的叫做膨胀。

9，知道自己要干什么，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。而不是无所事事和做一些无谓的事。

10，出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。《社会调查》普遍认为。

11，作为女人，不要以老卖老，认为事业跟自己没关系，以为自己就是洗衣服，做饭，看孩子，那就是大错特错。

12，做人，要做到；万事孝为先，教童品之道，夫妻和谐美，幸福万年长。但是这些不是拿来用嘴说说就能办到的，解放初期年代要做到这些，需要付出很大的努力和辛苦，当今现实的社会需要你付出很大的金钱，聪明的人都知道这个道理。

13，空闲时间不要经常上网做无聊的事和玩一些没有意义的游戏，读点文学作品，学习一些经营流程，管理规范，国际时事，法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。

14，宁可错杀一千次来自各方面的信息，也不放过任何一个有可能成功的机会。只有这样你才不会去买后悔药。

15，要做一件事，成功之前，没有必要告诉其他人。成功之后不用你说，其他人都会知道的。这就是信息时代所带来的效应

16，头发，指甲，胡子，打理好。社会是个排斥性的接受体，这个星球所需要的艺术家极其有限，请不要冒这个险，就算你留长头发比较好看，也要尽量给人干净的感觉。

17，不要以为你是个男人，就不需要保养。至少饮食方面不能太随便，多吃番茄，海产品，韭菜，香蕉，都是对男性健康有益处的食物。你要是看不到价值，我可以告诉你。至少你能把看病节约下来的钱给你的女人多买几个化妆品。

18，力求上进的人，不要总想着靠谁谁，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。

19，面对失败，不要太计较，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿起体肤、但要学会自责，找到原因，且改掉坏习惯。

二十岁没钱，那很正常；

三十岁没钱，可能是没有好的家境，需要更大的努力；

四十岁没钱，只能自己找原因。

穷人变成富人是可能的，而且很可能。穷人能穷一辈子，也是必然的，存在就是理由，只是有所选择。

朋友们，为了实现伟大的事业，大家一起联起手来吧！合作是每个人达成梦想，实现目标，成就自我的必经之路。，你要相信自己，更需要信赖别人。你相信的人越多，帮助你的人就越多，帮助你的人越多，你的事业就做些。我们主动找人合作吧，乐意接爱别人的合作吧，学学首富的合作精神吧！

作为企业的老板或者合伙人你有没有想过：目前，中国企业数量超过2000万家，平均每分钟就诞生7家，而其存活率却低得惊人。中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。其他企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。

 

内部讧，拖延，彼此消耗，最终拖垮了企业。企业做不长，做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个！出了问题！

 

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

 

得合伙人，得天下！

 

万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去

 

合伙人时代已经到来！

 

你的公司是否天天上演三国演义，员工不听话可以让他转铺盖走人，股东不合怎么办？

 

华为，为什么能从4百万发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

 

韩都衣舍，2008年实行合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破200亿。

 

旭辉地产，2012年实行合伙人管理制度，连续6年业绩保持70％增长，成为地产行业超级黑马。

 

碧桂园，2014年实行合伙人管理制度，3年成为中国房地产第一名，业绩突破5000亿。

 

合伙人时代：以华为，阿里，碧桂园，旭辉地产，海尔，韩都衣舍，爱尔眼科为代表的着名企业纷纷引入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多的中小型企业纷纷引进合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益，事业，命运共同体！

 

不是你要不要用合伙人管理模式，或者时代已经选择了合伙人管理模式！

 

老板不懂合伙人股权，实际上埋下地雷！

 

【误区一】按出资比例来分配股权：

 

在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东甚至不参与创业，占股70％是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱，占小股”已经成为常识。在过去，股东分派的核心什至唯一依据是“出多少钱”，“钱”是最大变量。在现在，“人”是分配分配的最大变量。

 

【误区二】平分股权：

 

据调查，企业股权结构易产生纠纷的3大事实：

 

企业的创始人与股东的股份比例为：1 / 3、1 / 3、1 / 3的占12％

 

企业的创始人与股东的股份比例为：50％，50％的占17％

 

企业的创始人与股东的股份比例为：40％，30％，30％的占16％

 

分类，有的合伙人早期出资5万，持有公司30％股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任，健康原因或家庭变故等被动离职了。

 

老板不懂合伙人股权，失去市场机会！15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

 

马云上市的事件告诉我们：

 

股权可以吸引人才（蔡崇信）

 

股权可以留住人才（18罗汉）

 

股权可以融资（孙正义）

 

股权可以打市场（与雅虎合作）

 

股权设计控股（马云不到10％控制公司）

 

股权激励的作用：

 

1，规范员工行为，提高企业凝聚力；

 

2，解放老板，业绩倍增；

 

3，平衡股东关系，功臣退出机制；

 

4，人才战略梯队，吸引同行人才。

 

企业有5条生命线条线：

 

1、67％老板有完全控制权；

 

2、51％老板有相对控制权；

 

3、34％老板有人票否决权；

 

4、20％争议同业竞争权利；

 

5、10％可以申请解散公司。

 

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题：

 

1.哥们变仇人；

 

2.同床异梦，同室操戈；

 

3.养大儿子叫别人爹

 

4.沥青挖墙脚；

 

5.团队工作效率低下；

 

6.错过合作机会。失去融资功能；

 

7.影响上市大计；

 

8.再好的项目都做不大。

 

企业如何进行股权控制：马云持股4.2％却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1％却能手握大权。一开始就决定了结束！

 

企业不大，智慧不够

 

只要你公司有两个以上的合伙人，

 

就会涉及到股权机制分配设计的问题：

 

只要你公司有员工，高管，

 

就会涉及到股权激励的问题：

 

只要你公司后期有项目需要运作，上市，

 

就会涉及到股权投融资的问题…

 

然而……人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，却发现你精益求精的事情，所在的行业己经衰落，战略大方向也错了。为解决中小微企业人才管理，人才流失等问题。

 

而帮助企业老板忙碌，有心而无力学习。为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！

世界金融控股集团

世界金融控股集团（美国上市公司股票代码WFHG）专注于辅导企业上市，为企业定制专业上市辅导以及上市后的市值管理和资产并购等方案，集团由众多资本运作专家组成，创始团队有20多年的辅导上市、并购重组、资本运作经验。提供上市的整套服务(上市、转板、投融资、资源整合、并购重组)。

同时世界金融控股集团、上海控本资本可利用独特的APO运作,为企业带来更加强有力的后盾支持，利用知识产权技术出资，做成公司资产，进行股权实缴，增加每股净值。先在国内快速融资，同时针对企业的状况需求，在最佳时机到国内主板、科创板、纳斯达克、纽交所、香港，等地方上市，可让企业实现多地上市。再以上市公司的地位，整合并购及后续融资，把企业做大做强。

来源 : 综合网络 世界金控媒资部整合编辑

▶ 免责声明：本平台内容部分来源于网络，信息仅供参考，本平台不承担责任。如果侵犯您的权益请及时告知我们，我们将于第一时间删除。