很多人的心中都怀有一个幻想的世界，幻想着自己一夜暴富，成为马云那样的首富，但想象是美好的，现实却是残酷的。

光鲜亮丽的背后都有一段不为人知的艰辛辛事，每个地方都有首富，他们能有此成绩靠的是自力更生，而不只是简单的幻想。

而我们今天的主人公就是上海首富周正毅，他可谓是富裕的象征，背后拥有一个战功显赫的企业，但殊不知他出生在一户贫困的家庭中，使自己的双手发展成为首富。

在上海的一家贫困户中周正毅出生，支撑一家人生活的只是父亲微薄的薪水，而且随时面临下岗的风险，而家中孩子众多导致本不富裕的家庭雪上加霜。

周正毅从小便过着着有上顿没下顿的生活，年纪尚小的他就已经开始步入社会，挣钱补充家用，同时这也让周正毅很早看清了社会。

穷人的孩子早当家，念完小学之后，周正毅就选择了退学，正式步入社会中工作，父亲花费重金给周正毅在工厂中寻找到一个稳定的工作。

在父母的心中周正毅安稳的度过一生便好，但是他却不这样想，周正毅不希望自己一生都生活在贫困户中，他下定决定要改变自己的现状，让那些看不起自己的人高看一眼。

然而周正毅明白没有本金是不可能完成的事情，在工厂时周正毅任何脏活累活都抢着干，只为了一个字“钱”，经过几年的奋斗，周正毅省吃俭用积攒下了一定的积蓄，便正式开启了自己的致富生涯。

除了自己的独特的商业眼光之外，周正毅的背后还有一个默默支持他的女人毛玉萍。

首先用本金开了一家馄饨店，生意非常的火爆，事实证明周正毅非常有经商头脑，这家店风生水起，每天络绎不绝的客人非常的忙碌。

资金很快就超过了本金，他并没有选择收手，而是继续投资，把目光转向更多的领域，疯狂投资的周正毅获得了回报。

在毛玉萍的帮助下，生意越做成就，还成立了自己的公司，身为董事长的周正毅只是从贫民窟打拼出来的人，很快他的身价过亿，成为了“上海首富”。

生意是越做一点，而周正毅的欲望也就规模，人往高处走，周正毅便开始进行规模的投资。

欲望可以使一个人成功，也可以使他身败名裂，周正毅迫切的投资导致自己生意失败，开始走下坡路，最后铃铛入狱。

判处有期徒刑3年，而周正毅的生活质量已经提高，他无法忍耐监狱中的炎炎夏日，便拒巨资给整个监狱装上了空调，只是为了自己不再炎热。

首富就是不一样，真是大开眼界，在监狱中周正毅的生活非常的惬意，3年后周正毅出狱，本以为周正毅可以改过自新，继续完整自己的宏图大业。

但想不到的是，周正毅以贿赂贿赂再次进入监狱中，这次周正毅没有幸运女神的眷顾，要在监狱中生活16年的光阴，而且手中的大部分资产都被法院查封。

仿佛一眼看上去，周正毅一夜回到了解放前，但是周正毅就像打不死的小强，并没有那么轻易的失败，在监狱的那些时日中周正毅对外界的事情还是了如指掌。

2008年金融危机，所有的企业都遭受了伤害，而周正毅的产业虽然被查封，但是都安然无恙，只能说周正毅并没有那么轻易的被打败。

在监狱中周正毅终于可以不用忙碌，放慢自己的脚步，过上了惬意的生活，也可以说是周正毅在监狱中躺赚300亿。

周正毅在进入监狱之前，把大部分的积蓄都投入到房地产的生意当中，转移时间的流逝，房地产崛起，引来了商机，房地产的生意走向巅峰。

做出的投资以成倍的价格收入周正毅的囊中，人虽在监狱中但钱却走进了他的口袋，这其中虽然有幸运的成分，但大部分还是一周正毅独特的商业眼光。

这都是周正毅重新回到巅峰的资本，将会在出狱之后继续建造自己的宏图大业，做人还是要脚踏实地，不要急功近利，这样的生活才能长久。

穷小子周正毅成功的背后是多个努力的夜晚，能有此伟大的商业帝国实属不易。

朋友们，为了实现伟大的事业，大家一起联起手来吧！合作是每个人达成梦想，实现目标，成就自我的必经之路。，你要相信自己，更需要信赖别人。你相信的人越多，帮助你的人就越多，帮助你的人越多，你的事业就做些。我们主动找人合作吧，乐意接爱别人的合作吧，学学首富的合作精神吧！

作为企业的老板或者合伙人你有没有想过：目前，中国企业数量超过2000万家，平均每分钟就诞生7家，而其存活率却低得惊人。中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。其他企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。

内部讧，拖延，彼此消耗，最终拖垮了企业。企业做不长，做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个！出了问题！

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

得合伙人，得天下！

 

万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去

 

合伙人时代已经到来！

 

你的公司是否天天上演三国演义，员工不听话可以让他转铺盖走人，股东不合怎么办？

 

华为，为什么能从4百万发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

 

韩都衣舍，2008年实行合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破200亿。

 

旭辉地产，2012年实行合伙人管理制度，连续6年业绩保持70％增长，成为地产行业超级黑马。

 

碧桂园，2014年实行合伙人管理制度，3年成为中国房地产第一名，业绩突破5000亿。

 

合伙人时代：以华为，阿里，碧桂园，旭辉地产，海尔，韩都衣舍，爱尔眼科为代表的着名企业纷纷引入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多的中小型企业纷纷引进合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益，事业，命运共同体！

 

不是你要不要用合伙人管理模式，或者时代已经选择了合伙人管理模式！

 

老板不懂合伙人股权，实际上埋下地雷！

 

【误区一】按出资比例来分配股权：

 

在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东甚至不参与创业，占股70％是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱，占小股”已经成为常识。在过去，股东分派的核心什至唯一依据是“出多少钱”，“钱”是最大变量。在现在，“人”是分配分配的最大变量。

 

【误区二】平分股权：

 

据调查，企业股权结构易产生纠纷的3大事实：

 

企业的创始人与股东的股份比例为：1 / 3、1 / 3、1 / 3的占12％

 

企业的创始人与股东的股份比例为：50％，50％的占17％

 

企业的创始人与股东的股份比例为：40％，30％，30％的占16％

 

分类，有的合伙人早期出资5万，持有公司30％股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任，健康原因或家庭变故等被动离职了。

 

老板不懂合伙人股权，失去市场机会！15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

 

马云上市的事件告诉我们：

 

股权可以吸引人才（蔡崇信）

 

股权可以留住人才（18罗汉）

 

股权可以融资（孙正义）

 

股权可以打市场（与雅虎合作）

 

股权设计控股（马云不到10％控制公司）

 

股权激励的作用：

 

1，规范员工行为，提高企业凝聚力；

 

2，解放老板，业绩倍增；

 

3，平衡股东关系，功臣退出机制；

 

4，人才战略梯队，吸引同行人才。

 

企业有5条生命线条线：

 

1、67％老板有完全控制权；

 

2、51％老板有相对控制权；

 

3、34％老板有人票否决权；

 

4、20％争议同业竞争权利；

 

5、10％可以申请解散公司。

 

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题：

 

1.哥们变仇人；

 

2.同床异梦，同室操戈；

 

3.养大儿子叫别人爹

 

4.沥青挖墙脚；

 

5.团队工作效率低下；

 

6.错过合作机会。失去融资功能；

 

7.影响上市大计；

 

8.再好的项目都做不大。

 

企业如何进行股权控制：马云持股4.2％却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1％却能手握大权。一开始就决定了结束！

 

企业不大，智慧不够

 

只要你公司有两个以上的合伙人，

 

就会涉及到股权机制分配设计的问题：

 

只要你公司有员工，高管，

 

就会涉及到股权激励的问题：

 

只要你公司后期有项目需要运作，上市，

 

就会涉及到股权投融资的问题…

 

然而……人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，却发现你精益求精的事情，所在的行业己经衰落，战略大方向也错了。为解决中小微企业人才管理，人才流失等问题。

 

而帮助企业老板忙碌，有心而无力学习。为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！

世界金融控股集团

世界金融控股集团（美国上市公司股票代码WFHG）专注于辅导企业上市，为企业定制专业上市辅导以及上市后的市值管理和资产并购等方案，集团由众多资本运作专家组成，创始团队有20多年的辅导上市、并购重组、资本运作经验。提供上市的整套服务(上市、转板、投融资、资源整合、并购重组)。

同时世界金融控股集团、上海控本资本可利用独特的APO运作,为企业带来更加强有力的后盾支持，利用知识产权技术出资，做成公司资产，进行股权实缴，增加每股净值。先在国内快速融资，同时针对企业的状况需求，在最佳时机到国内主板、科创板、纳斯达克、纽交所、香港，等地方上市，可让企业实现多地上市。再以上市公司的地位，整合并购及后续融资，把企业做大做强。

来源 : 综合网络 世界金控媒资部整合编辑

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